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CASE 02 / 新規事業

生花小売企業の新規事業

BtoBインドアグリーン新規事業を開発支援し
支援先の年商が数十億円規模で拡大 事業成長の柱に

支援領域
事業戦略 / 実施設計 施工
業種
生花小売
担当事業
SEAMLESS PRODUCE / SEAMLESS DESIGN
01 ─ 課題

複数の生花小売店舗を展開されていた あるお客さま 出店のペースはゆるやかになり 小売だけでは この先の大きな成長を描きにくくなっていました そこでお客さまは 小売に続く新たな事業の柱を どう育てるか検討されていました

02 ─ 打ち手

SEAMLESSがご提案したのは BtoBのインドアグリーン事業でした 法人の商業空間を 植物で満たされた心地よい環境に変える その立ち上げのご支援です 鉢植えを売るのではなく 空間ごと設計し施工する事業として組み立て 市場の見立てから 収益モデル 組織と採用 初期投資の設計まで 事業を成り立たせる要素をお話しさせて頂きました

03 ─ 結果

数十億円
規模で年商拡大
小売店舗の数がほとんど変わらないなかで 支援先の年商は大きく伸びました 立ち上げから支えたBtoBインドアグリーン事業は いまや全社成長の柱の一つです 私たちのソリューションが その事業拡大に寄与できたものと考えています 空間をつくる力を 事業を伸ばす力に変える それが私たちの目指す支援の形です

04 ─ まとめ

私たちが目指すのは 図面を引くだけの関係ではありません お客さまの事業がどうすれば伸びるかまで一緒に考え その事業拡大に寄与しつづけること それが私たちの約束です

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